搞旅游的联手卖可乐的，河南企业共建“无废文旅产业链”

发布日期：2025-05-21 00:32 点击次数：120

再过几天就是“五一”假期，旅游旺季带来的收入增长令人欣喜，但由此产生的大量景区垃圾，也让不少地方头疼。

4月22日，来自河南的文旅企业银基国际旅游度假区（下称“银基文旅”）宣布，将与郑州太古可口可乐饮料有限公司（下称“郑州太古可口可乐”）共同打造“无废文旅产业链”样本。

双方将从生产端的无废工厂，到消费端的无废景区，探索端到端的“无废文旅产业链”，推动绿色循环经济。

这是国内继舟山市普陀区宣布打造“无废”旅游全产业链条之后，又一个宣布打造“无废文旅产业链”的案例。

所谓“无废”，不是杜绝固体废物产生，而是通过绿色生活方式和可持续技术手段，尽可能推进固废源头减量和资源利用。实现“无废”绝非一蹴而就，而是需要在绿色可持续方面的持久功课。

银基文旅是河南省规模较大的文旅企业，其下辖的银基动物王国、乐海水世界、黄帝宫御温泉等文旅项目的营收规模，曾连续多次位居河南省第一。其中，2025年春节期间，银基文旅累计接待游客77.407万人。

实际上，每逢旅游旺季，不少景区都不得不悄然打响“垃圾战役”。

以杭州西湖景区为例，一份来自杭州市综合行政执法局（城市管理局）的统计数据显示，在今年4月的清明小长假期间，西湖景区日均清运处置生活垃圾137吨，最高单日清运达160余吨。

一份来自万科公益基金会的数据显示，旅游旺季时，深圳大梅沙海滨公园旺季每日垃圾清运量约26吨，其中，每名环卫工每天约捡拾25公斤塑料瓶，每日总塑料瓶分类捡拾量约为1000公斤。

如何让游客尽可能减少景区垃圾，感知循环经济的魅力？

郑州太古可口可乐董事及总经理徐永刚介绍说，未来，将与银基文旅一起，以瓶子回收为突破口，在园区内一起探索升级回收体系，让消费者感受和参与到瓶子完成“回收”到“重生”的循环链路，让可持续的理念深入人心。

接下来，双方将以银基动物王国为试点，联合志浩回收科技有限公司等三方伙伴，在银基动物王国内部建立“循环中心”，打通饮料瓶回收链路，提升废弃物回收效率，同时推动未来高质量瓶源直供回收供应链，实现资源循环利用。

银基动物王国也将升级园区内垃圾站运营机制，融合创新技术与清洁化管理，形成示范性清废模式。

双方的合作项目还包含互动科普展示墙、趣味回收装置及环保置换活动，以增强游客对于饮料瓶回收过程、再生材料资源利用的实感，传递循环经济的理念。

银基文旅集团董事长李东铭也说，未来5年，银基文旅将与郑州太古可口可乐从绿色消费场景打造、环保教育理念融合、技术创新应用示范三个维度，共建全国首个“无废文旅产业链”，通过持续重构“文旅+零售”消费体验，探索环保型文旅经济的可持续发展范式。

未来，当消费者在银基动物王国饮用后的饮料瓶被回收后，将“化身”银基文旅员工工服、环保遮阳伞、创意回收桶等园区配套项目设施，而消费者在园内商业中心买到的产品周边，其原材料也可能源自大家随手丢弃的饮料瓶。

记者查询发现，早在2023年，国家发改委就开始加大“两业融合”的力度——即先进制造业和现代服务业协同耦合。

徐永刚说，作为制造业的郑州太古可口可乐，与作为旅游服务业的银基文旅，将通过“无废”的环保纽带，探索践行国家顶层设计。

在河南改革发展研究院院长周健看来，从无废工厂的生产端，到无废景区的消费端，景区与工厂共同探索的端到端“无废文旅产业链”，也让“无废景区”的单一可持续故事，到无废文旅产业链的宏大叙事，具有更广泛的社会意义。

周健说，从发展趋势看，未来，银基文旅的循环模式有望与郑州太古可口可乐新厂规划中的循环中心形成联动，通过“文旅+可持续”品牌打造，为全国同类项目提供经验，实现生态保护、游客体验与企业发展的共赢，为“无废文旅产业链”注入新的产业内涵。

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马纪朝